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Ausländische Arbeitskräfte sichern Wachstum Die Hellmann Fußwegreinigung GmbH ist ein Osnabrücker Traditionsbetrieb mit einer rund 125 Jahre alten Historie. Seit Julius Hellmann den Betrieb in fünfter Generation übernahm, Julius Hellmann, den Betrieb übernahm, expandierte dieser deutlich. Ohne die Integration ausländischer Arbeitskräfte wäre die Dynamik nicht denkbar gewesen. nem Team vier Syrer, zwei Ukrainer, zwei Russen und ein Bosnier beschäftigt, die er u. a. mit Hilfe der Arbeitsagentur gewinnen konnte. Dabei sei es gar nicht einfach, die verschiedenen Menta­ litäten zusammenzuführen. „Wir versuchen, mit kleineren Events ein Gemeinschaftsgefühl zu schaffen – etwa, wenn wir freitags ein­ fach mal grillen und die Woche ausklingen lassen.“ Am Ende sei es aber die Arbeit für die Kunden, die sein Team zu­ sammenschweiße. Zu diesen gehören neben Gewerbebetrieben oder Wohnungsgenossenschaften auch Privatleute. „Kommunen sind seltener dabei, da öffentliche Ausschreibungen für ein kleines Unternehmen oft nicht zu schaffen sind“, so Hellmann. OSNABRÜCK | Was Julius Hellmann berichtet, ist eigentlich eine klassische NachfolgeGeschichte – die gar nicht so klassisch ist. Denn übernommen hat er den Betrieb, die Hellmann Fußwegreinigung GmbH, vor drei Jahren nicht von seinen Eltern, son­ dern von seinem Großvater. Der Grund: Als er gera­ de einmal zwölf Jahre alt war, verstarb seine Mutter, die Architektin Monika SchulzFranke. Sein Vater, der als Handwerksmeister im Ausland arbeitete, nahm ihn daraufhin mit. So verbrachte Julius Hell­ mann sechs Jahre in Südafrika, später zwei weitere Jahre in den USA. Doch Julius Hellmann zog es zu­ rück in die Heimatstadt. Hier ergab sich vor drei Jahren die Chance, den Familienbetrieb voranzu­ bringen. „Zwei Antreiber“, sagt der 25Jährige, „waren mir immer wichtig: mit Menschen arbeiten und etwas Bleibendes schaffen. Beides kann ich mit der neuen Aufgabe erreichen.“ Aus eins mach drei Geschafft hat er seit der Übernahme einiges: Gestartet hatte er mit rund zwölf Beschäftigten. Mittlerweile sind aus einem Unterneh­ men drei geworden, knapp 50 Mitarbeiter sind unter dem Dach der neuen HSFUnternehmensgruppe beschäftigt. Ausschlaggebend für das Wachstum war Hellmanns Idee, nicht nur die klassische Fuß­ wegreinigung, sondern viele damit verbundene Leistungen aus ei­ ner Hand anzubieten: „Früher haben wir uns auf Fußwegreinigung und Winterdienst konzentriert. Oft wünschte der Kunde aber auch Reparaturarbeiten an Wegen und Flächen, Schnittarbeiten im Garten oder einfache Malerleistungen. Natürlich ist es für Kunden unbequem, dafür verschiedene Dienstleister ansprechen zu müssen. Daher war es naheliegend, unser Portfolio zu erweitern.“ Im Jahr 2023 wurde daher die Hellmann Gebäudedienstleistungen GmbH gegründet, die sich auf Renovierungs, Maler und Boden­ legearbeiten spezialisierte. Das dritte Standbein kam 2024 mit der Übernahme des Familienunternehmens Heimann & Günther aus Tecklenburg hinzu. Dieser strategische Zusam­ menschluss vereinte die Praxiserfahrung der Fußwegreini­ gung mit den baulichen Kompetenzen des Architekturbüros SchulzFranke. „Dieses Wachstum wäre ohne Beschäftigte mit ausländischem Hintergrund nicht denkbar gewesen“, sagt Hellmann, der ge­ zielt auf die Integration von Flüchtlingen setzt. So sind in sei­ Setzt auf ausländische Arbeitskräfte (v. l.): Julius Hellmann, hier mit Kemal Gojcinovic, Angezelo Goebel, Caroline Schwegmann und Hündin Lotte. von Frank Hesse, IHK www.tepe-systemhallen.de · Tel. 0 25 90 - 93 96 40 ab Werk Buldern; exkl. MwSt. Aktionspreis € 14.800,- Mehr Infos ausgelegt für Schneelastzone 2, Windzone 2; Schneelast 85kg/qm • Traufe 3,50m, Firsthöhe 4,00m • mit Trapezblech, Farbe: AluZink • inkl. Schiebetor 3,00m x 3,20m • feuerverzinkte Stahlkonstruktion • inkl. prüffähiger Baustatik Satteldachhalle Typ SD10 (Breite: 10,00m, Länge: 10,50m) Anzeige 33 |